童妮谣童装

一、品牌的发展规划及目标     500家连锁经营，用二至四年的时间，将公司发展成为以儿童健康成长研究为基础，儿童相关产品开发、生产、销售为龙头，以特许加盟代理为发展形式，全面涉足儿童健康成长领域的综合性事业机构，最终将"童妮谣TNY"品牌打造成中国最具影响力的童装品牌。
    深圳市童妮谣服饰有限公司对中国大陆进行了大量的市场调研工作，并将全国各大、中城市依照城市的商业氛围，人口数量及消费水平分为A、B、C三级城市，并分别按照等级作出相应的发展计划：
第一项：A级城市发展计划 1、A级城市包括：北京、上海、天津、广州、深圳、沈阳、武汉、大连、青岛等一系列直辖市、省会城市，重要的沿海开放城市及经济发达的地级城市，总数约为30-50个，其经济发达，人口一般都在200万以上，市场容量较大，品牌众多，竞争较为激烈。
2、在A级城市中，以发展商场专柜及专卖店并举的形式，并计划按商场2-5家、专卖店1-3家的比例发展。
第二项：B级城市发展计划 1、B级城市除A类外的地级、县级城市，全国约发展为60-80个，其人口一般在80-200万左右，市场趋于成熟，消费意识逐渐向品牌发展，潜力大。
2、在B级城市中，以发展商场专柜及专卖店并举的形式，并计划按商场专柜1-3家、专卖店1-2家的比例发展。
第三项：C级城市发展计划 1、C级城市包括除A级、B级以外的县级市，其一般人口在80万以下，消费市场发展潜力较大。
2、在C级城市中，以发展专卖店为主，辅以商场专柜的形式，并计划按专卖店1家，商场专柜1家的比例发展。

二、品牌的宣传策略及计划     以品牌建设为核心，以加盟代理为扩张形式，坚持合作联盟、系统开发、资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作高效的全国性儿童服饰运营网络，以特色文化提升企业形象、以特色服务提高品牌吸引力、以特色营销带动经济效益增长，将品牌形象建设作为"童妮谣TNY"的经营核心。

三、品牌在全国范围代理加盟的高级管理模式     打破传统童装品牌经营模式，成功创造全新童装品牌经营模式，凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持。短时间内便在全国各地开设200多家专卖店及专柜。

四、供货制度 ◆ 采用期货制与现货制相结合的供货制度，符合市场需求；
◆ 现货制的优势：在公司现有库存中挑选适合当地市场的产品；
◆ 以销定量，灵活把握市场；　
◆ 期货制的优势：
◆ 看样订货，制作期货订单，公司定期召开春夏和秋冬两季订货会；
◆ 拥有换货率，调换当地不适销的产品，降低库存风险；
◆ 货期更加有保障；
◆ 照顾南北差异的分期上货计划；
◆ 更低的进货折扣；